麻豆精产国品一二三产区,国产精品免费黄色片久久久,婷婷97狠狠色总合,99er在线视频,国产婷婷色一区二区三区青椒影视

中國 IT 業界 的大佬們，言必稱風口 。

今日 是區塊鏈 ，明日 是造汽車 ，各路 大佬 一時間 都成了 追風少年 。

筆者 認為 這是 IT 界一股 妖風 ，并且 這股妖風 形同 魔咒 一般 捆縛 了中國 IT 界20 余年 。

中國 的IT 界是經歷過劫難 的，尤其是互聯網行業 ，2000 年的互聯網泡沫 ，讓很多 互聯網 創業者 血本無歸 。

這場 互聯網 浩劫 ，讓很多人對創新 諱莫如深 、望而卻步 。

這種 認知 和傷痛 ，深深 影響 了中國互聯網 和IT 行業 的發展 。

互聯網泡沫

經歷過互聯網 浩劫 之后 ，大多數 人閉口不談 創新 ，而是 處處 看風向 找風口 。

每個 企業 都挖空心思 ，本著 有風口 要搶，沒有 風口 創造 風口 也要 追風 口。

大量 熱錢 砸如風口 ，猶如 亂石 堵決口 一般 ，真可謂是前仆后繼 。

在2008 年-2017 年之間 ，一個 PPT 就能拉來 上億的投資 ，各種 公司 如雨后春筍般 樹起來 迎著風 口而上。

最終 ，這些 公司 血拉拉 倒下 一片 ，真正 挺到最后 的也就那么 幾個 幸運兒 。

投資者 賺熱錢 的短視 行為

投資者 和創業者 很多 時候 與最普通 的人沒有 分別 ，他們 根本 不會 去思考 追風 口是不是 對。

甚至 他們 跟賭桌 的上的賭徒 一樣 ，輸了 ，只怪我 運氣不好 。

隨便 上個 網，看個資訊 ，你會 驚奇 地發現 ，很多 IT 界大佬 依舊 在談風口 ，在投資 風口 。

因為 ，當今 的IT 圈，投風口 的風險 大，但利潤 高。

小米 跨界 造車 ，成立 的車汽落戶北京。

因為 5G的到來 ，電動汽車 和自動駕駛 又成了 風口 。

國家 鼓勵 ，企業 狂熱 ，投資者 躍躍欲試 。

5G技術

互聯網 造富的不良 示范

人們 看待 成功 和金錢 是有選擇性 的，互聯網 中百度 、門戶網站 、騰訊 、阿里 等造就 的萬億 商業帝國 ，如同 女磁鐵 一般 吸引 著各類 資金 和創業者 ，他們 深信 你能 我憑什么 不能 。

再加上 2000 年以后 成功學 的毒雞湯 的侵蝕 ，人人 都覺得 自己 可能是下一個 馬云 、馬化騰 。

只要 能站在 風口 ，運氣 足夠 好即可 。

對于 此類 想法 ，雷軍 說過：豬在風口 也能 飛起來。

這些 投資者 和創業者 ，有誰認為 自己 比豬笨？

豬都能飛起來，憑什么 我就 不能 飛起來！

這些 投資者 和創業者 根本 不管 阿里 、騰訊 、百度 的成功 是九死一生 ，是萬中無一 的成功 。

他們 在乎 的只是 結果 的巨大 誘惑 ，只是 光鮮 的外表 ，而不去 深究 成功 背后 更多 的是艱辛 和絕望 。

中國 IT 界的業態 主要 在應用 上

作為 中國 IT 業創新 的兩個 標桿 ，中興 和華為 都無一例外 地遭受 到了 來自 美國政府 的打壓 ，讓很多 中國企業 大佬 認為 創新 就是 吃力不討好 。

雷軍 甚至 在華為 遭受 打壓 的時候 認為 華為 的道路 是錯誤 的，并表示 造手機 不需要 自己 造芯片 ，也不需要 自己 搞操作系統 。

電商 應用

深入了解中國 的IT 業，你會 發現 我們 的應用 是阿里 的天貓 、淘寶 ，是京東 、是王者榮耀之 類的游戲 。

在光刻機 、芯片 、操作系統 等基礎 領域 我們 依舊 受制于人 ，受制于 歐美 的卡脖子 。

重復 造輪子的人是傻子 的毒雞湯 充斥 IT 界

在IT 圈，一直 流行 一個 段子 ：重復 造輪子的是傻子 。

甚至 大多數 一線 的開發 主管 也持相同 態度 。

如果 他們 看到 自己 的員工 在造輪子，他們 會很生氣地批評 他：有XXX 你不用 ，三分鐘 能解決 的事，你在 自己 寫，你是不是 沒睡醒 ？

我想 ，這也是雷軍 說造手機 不一定 需要 自己 造芯片 ，造汽車 不需要 自己 造發動機 的根源 吧。

面對 當前 中國 IT 業界 的困局 ，我們 該何去何從

讓每個 IT 企業 都去做基礎 研發 是完全 不可能 的，也是沒必要的。

首先 是大多數 IT 企業 不具備 研發能力，其次 是大多數 IT 企業 根本 沒有 研發 意愿 ，僅僅 在應用 層面 就有 做不完的“風口 ”了。

IT 企業 分層 發展 ，各負其責

一些 企業 有規模 ，有資金 實力 ，有人才 優勢 ，應該 擔負起 該負的責任 ，不要 與中小企業 搶什么 風口 。

大企業 應該 沉得下去 ，坐得下來 ，啃得 了骨頭 ，喝得 了冷水 ，聽得 了批評 。

除了 華為 造芯片 ，最近 傳出 Vivo也要 造芯片 ，這就是有責任擔當 的企業 。

華為芯片

客觀 地講，我們 國家 IT 業發展 了這30 年，量變 也該引起 質變 了。

大企業 在頭部 做研發 ，做基礎設施 建設 ，中小企業 做應用 ，這才是 該有的業態 形式 ，也是目前 國外 的主要 業態 形式 。

各干各擅長 的領域 ，各賺各的錢，誰也不 搶誰的飯碗 。

華為 等企業 解決 硬件 基礎設施 ，BAT 應該 在基礎 算法 等關鍵技術 上成為 業界 主導力量 ，而不能 像騰訊 那樣 看到 虛擬農場 賺錢 就去搞QQ農場 ，看到 電商 賺錢 就去搞騰訊拍拍 ，看到 游戲賺錢 就去 收購 王者榮耀 。

不過 ，騰訊游戲 的確 賺錢了 。

中國互聯網 幾十年 的大亂斗 是不是 該結束了 ，讓大企業 搞研發 ，中小企業 做應用 ，這是 主流 業態 。

當然 ，筆者 也不是反對 中小企業 搞研發 ，只是 說量力而行 。

中小企業 有能力 搞研發 ，完全 可以 搞，搞研發 又不是大企業 的專利 。

只是 說大企業 搞研發 成為 主流 ，小企業 做應用 更容易 成功 。