5月11日,雙模驅動智數轉型金蝶數字化轉型燈塔EDT L100客戶專屬VIP沙龍第二季暨數字化轉型時代下的雙模IT研討會在武漢如期舉行,本次閉門沙龍活動邀請了金蝶50余位VIP客戶,共同商討在數字化轉型時期,工業互聯網背景下如何利用雙模IT助力企業發展。
金蝶軟件(中國)有限公司總裁 孫雁飛先生
金蝶軟件(中國)有限公司總裁孫雁飛先生在致辭中首先對金蝶過去25年的發展歷程做了一個簡單的回顧,他表示,金蝶一直與客戶共商、共建、共享管理的新世界。在技術領域,也一直進行不斷的探索、創新。同時,他指出金蝶數字化轉型燈塔100(EDT L100)是一個利他、聚力的圈子,也是一個高度專業的圈子。其目的是聚集所有燈塔客戶的智慧與經驗,找到一套適合中國企業數字化轉型的方法論,來幫助更多的企業實現數字化轉型。
金蝶軟件(中國)有限公司副總裁 李旭昶先生
金蝶中國副總裁兼金蝶商業服務總經理李旭昶先生為我們解讀了數字化轉型時代下的雙模IT,并從市場與變局、商業模式創新、新技術的商用化快速迭代、數字經濟是國家戰略四個方面闡述了企業為什么要實現雙模IT模式。他指出企業不能為了技術而技術,不能為了數字化轉型而數字化轉型,而是要找到合適的業務場景,結合成熟的、可以應用的技術,產生更大的生產力或者核心競爭力。要實現雙模驅動不是一個簡單的事情,要將其實用化,而不是談概念,兩者是相輔相成的,缺一不可。
數字化轉型下的雙模IT高峰對話
在數字化轉型下的雙模IT高峰對話環節,金蝶中國副總裁兼 EAS產品事業部總經理趙燕錫先生,永高股份副總裁楊永安先生、德龍鋼鐵CIO郭玉賓先生、泰豪集團CIO魯華軍先生,共同探討了在管理過程中對于雙模IT的不同業務場景的運用及應對策略,同時指出
第一:企業信息化轉型是一把手工程。
第二:要加強研究和探索,有實力才能引領。
第三:IT和業務的融合。IT部門應當更多地參與公司的決策、頂層設計,借助云端、物聯網、大數據這樣的技術成為管理的引領者,成為業務模式、經營模式、內外部價值鏈的創新者,以及變革者,業務主導應用、創新驅動轉型,前瞻性與實用性相結合。
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中科協智能制造協會聯合體研究所副所長 林雪萍先生
中科協智能制造協會聯合體研究所副所長林雪萍先生在會上分享了工業互聯網發展歷程及應用邏輯,工業互聯網作為新一代信息技術與制造業深度融合的產物,日益成為新工業革命的關鍵支撐和深化互聯網+先進制造業的重要基石,對未來工業發展產生全方位、深層次、革命性的影響。金蝶希望能夠幫助客戶在新的互聯網環境下,利用新的制造形態,在未來的競爭中占有一席之地。
工業互聯網與企業上云高峰對話
在工業互聯網與企業上云高峰對話環節,金蝶中國智能制造咨詢專家王葉忠先生,晶澳太陽能控股有限公司副總裁孫廣彬先生、榮程集團CIO張學啟先生、匹克體育用品有限公司CIO賓壽成先生,共同探討在工業互聯網背景下,制造企業信息化持續發展的戰略選擇。
最后,匹克體育用品有限公司CIO賓壽成先生和以嶺藥業集團信息部主任崔文晶先生分別帶來《匹克新零售規劃方案》、《數字化轉型助力以嶺藥業構建大健康生態》的實踐分享。
技術浪潮快速更新迭代,商業模式及企業管理模式正在重塑,本次會議探討了如何理智地運用雙模IT推動企業管理的變革、推進商業模式的更新,助力企業實現數字化轉型。
砥礪踐行企業數字化轉型,共同打造企業命運共同體